リーダシップコーチング

カルロス・ゴーン流 リーダーシップ・コーチングのスキル

カルロスゴーンがどういう歩みで日産のV字回復を行ったのか？
その一つの要素としてリーダシップとコーチングをうまく利用しているという。
ビジョンを持ち、現在地点を把握し、計画を立て、実行する。
実践していたからこそ、周りが着いて行き回復へと繋がった。
社員へ当事者意識を持たせる為の取り組みとして、横断的なグループを作る、現場を訪れ社員に声をかける。あなたを大事にしています、見ていますというメッセージを送り続けていた彼の素晴らしさを感じる。